Contenu eT Déroulé
Séquence 1 · Immersion (1h) Accueil café · Présentations · Tour de table des attentes
Café d'accueil, tour de table des attentes et découverte de la ferme des Godets et des Néfliers.
Séquence 2 · Le lean management : outils et méthodes (2h)
Objectif : comprendre les leviers du lean farming pour améliorer l’organisation de sa ferme
- Appréhender les nouveaux enjeux de la mutation agricole sur l’organisation du travail des fermes
- Découvrir la méthode de lean management, son histoire et ses bénéfices
- Comprendre le parcours de l'équipe Hectar, ferme pilote en polyculture élevage : comment nous avons mis en place tous les outils du lean et comment nous avons réussi à structurer l'équipe pour une organisation sereine.
- Échanger avec un salarié d’Hectar pour comprendre les bénéfices terrain du lean farming
Séquence 3 · Atelier pratique : identifier ses difficultés et sélectionner les outils applicables à sa ferme (3H)
Objectif : Ecrire une feuille de route stratégique
- Identifier les raisons éventuelles du turn over sur sa ferme, du manque d’efficacité du quotidien et tout ce qui met à risque son activité (homme/femme-clé, charge mentale élevée)
- Déterminer les actions à mener pour améliorer sa marque employeur, réduire sa charge mentale, gagner en sérénité ou encore rendre sa ferme transmissible.
- Ecrire une feuille de route de mise en place du lean farming sur son exploitation.
Séquence 4 · Plan d'action et clôture (1H)
Objectif : sécuriser le passage à l'action post-formation
- Partage collectif des feuilles de route créées
- Remise de la boîte à outils Hectar
La formation se base sur du travail collaboratif et utilisera des méthodes de co-développement afin de partager les expériences et se nourrir de ses pairs.
